近日，第二届国企改革前沿论坛在广州举办，主题为“新活力 新动能——地方国企国资改革的创新与实践”。论坛由国务院国资委新闻中心、国务院国资委研究中心，南方电网公司和广东省国资委主办，南网传媒公司承办，国资报告杂志社和上海国有资本运营研究院协办。本次论坛旨在进一步贯彻落实全国国有企业改革经验交流会精神，聚焦改革案例，分享改革经验，研讨改革问题，共商改革大计。

200多位来自政、企、研、媒等方面的嘉宾参加了本次论坛。国务院国资委副秘书长、改革办主任、新闻发言人彭华岗介绍了5年来国有企业通过砥砺奋进取得的成果和经验。广东省国资委主任李成介绍了广东国资国企改革的基本经验，以及即将开展的改革创新工作思路。来自央企、各省市国企的代表和专家就供给侧结构性改革、完善现代企业制度、国有资本投资运营公司和混合所有制改革等进行了主旨发言，来自政府、研究机构、媒体的专家和学者就完善国资监管体制进行了圆桌对话。国务院国资委新闻中心主任毛一翔表示，政、企、研共论国企改革，较好地实现了意见对话、资源对接和发展对标，论坛取得了丰硕的成果。

本会会长梁军受邀出席论坛，并参加了圆桌对话环节。梁军着重指出，当前推进国有资产监管体制改革，必须要树立对既有国资监管体制的自信。十六大以来所奠定的以国资委为核心的国资监管制度框架，实践证明是基本行之有效的，也得到党中央的肯定。当前的深化改革，是在既有基础上的完善和提升，而不是推倒重来。事实上，很多当前正在推进的改革举措，早先年就已经在国资系统广泛试点和推广了。有一些改不动、不好改的地方，问题并不在国资委方面。尽管如此，国资委还是要从繁重的改革任务中，找到最关键的领域和环节，解放思想，攻坚克难，争取牵一发而动全身的突破。要将改革的焦点和精力，放在国资委与企业集团这个界面上。这个界面的改革到位了，其他诸如混合所有制、员工持股、兼并重组等等工作都很好开展。检验这项改革的效果，最直观的就是让国企领导人像一个真正的企业家。他们要有企业家的社会地位，也应当有企业家劳动付出的价值回报，用企业家的精神去开拓创新，用企业家的思维去管理企业，、管理自己的时间。惟如此，改革才算真正到位，才能见真成效。